ITALGRANITI GROUP SCEGLIE LA SOLUZIONE CERTIFICATA SAP e-TILE PER UN SISTEMA INFORMATIVO INTEGRATO A SUPPORTO DELLA PRODUZIONE CERAMICA

Il gruppo IMPRONTA CERAMICHE nasce nel 1998 dall’unione di due aziende ceramiche, Impronta e Italgraniti, presenti sul mercato rispettivamente dal 1975 e dal 1994 e già forti di una immagine ampiamente consolidata nel settore.

Dal 2011 Impronta Ceramiche diventa ITALGRANITI GROUP.

Italgraniti Group, realtà dinamica e innovativa, ha conosciuto in questi anni una notevole espansione supportata da considerevoli investimenti in tecnologie produttive all’avanguardia. Il risultato è una gamma completa di prodotti di alta qualità, in grado di soddisfare, e spesso anticipare, le esigenze di mercato.

Il progetto ERP in sintesi:
Grazie allo sviluppo e alla crescita aziendale, ITALGRANITI GROUP ha deciso di cambiare sistema gestionale scegliendo il partner E-ONE con la soluzione SAP eTile, soluzione certificata SAP per il settore ceramicho.

Il progetto ha avuto inizio in Marzo 2017 e si è concluso a gennaio 2018 e sono state implementate le seguenti soluzioni SAP:
• Amministrazione
• Controllo di Gestione
• Vendite
• e-ACM Agents Commission Management
• Acquisti e Magazzini
• Produzione
• Business Intelligence
• Interfacce con sistemi dipartimentali (Pianificazione della produzione e pallettizzatore)

La soluzione SAP eTile di E-ONE ha permesso in tempi brevi di avere:
• Modelli e flussi del settore pre-configurati
• Dati anagrafici di base pre-caricati
• Reports e forms di stampa pre-definiti
• Ambiente di test pre-caricato con informazioni reali
• Estrattori per Business Intelligence (BW) specifici del settore

Obiettivi:
• Sostituzione del sistema gestionale con la soluzione SAP eTile
• Interfaccia SAP e-Tile con il software Compass 10 per l’industria 4.0 (Sistema MES per il controllo e monitoraggio in real time dei sistemi produttivi)
• Calcolo del costo del prodotto per scelta ed origine
• Refilling (procedura automatica di riassortimento magazzini integrata in SAP)

Benefici:
• Ottimizzazione e standardizzazione delle procedure interne.
• Miglior controllo dei processi aziendali
• Integrazione con sistemi dipartimentali