Scritto da Marco Ferrari - Business Manager di e-One Group
Giovedì 29 Novembre 2007
I mutamenti intervenuti nell'industria ceramica forzano gli attori del mercato a rivedere l'approccio strategico e la dotazione di competenze e strumenti. L'efficienza nella gestione dei processi aziendali è un fattore chiave per competere nei diversi contesti di mercato.
L'adozione di sistemi IT rappresenta una risposta concreta a questi cambiamenti.
La soluzione e-Tile di e-One Group, partner di SAP con una consolidata esperienza nel mercato, risponde alle specifiche esigenze del settore e costituisce un fattore di abilitazione di efficienza:
nella capacità di supportare l'evoluzione tecnologica
nella gestione della multilocalizzazione
nel supporto alla diversificazione del business
nella riduzione dei tempi di risposta ai cambiamenti imposti dal nuovo scenario
nel consolidare i software ed i sistemi utilizzati nelle diverse aree aziendali
fin-One ti invita ad un Forum che avrà per oggetto la gestione del rischio finanziario e gli strumenti derivati.
Si parla spesso di rischio finanziario come costo, come elemento da valutare per la protezione del valore economico e degli asset patrimoniali dell'azienda. Tra i rischi finanziari i rischi di variazione repentina del tasso di cambio e del tasso di interesse sono quelli di maggiore impatto sull' andamento economico dell'azienda.
La soluzione su misura per l'industria ceramica: dall'extra small all'extra large.
organizzato da e-Onegroup e SAP Italia
Sassuolo, 8 Luglio 2003
Ecco alcuni punti salienti della tavola rotonda presenziata da Dr Vieri Chiti Direttore SBS SAP Italia, da Dr Giovanni Vacondio Vice Presidente di Ceramiche MoMA e da Prof. Alberto Sassi Università di Modena e Reggio Emilia nonchè advisor eOnegroup.
Presenti delegazioni di tutti i principali gruppi ceramici del comprensorio, la stampa e le tv locali.
L'incontro traeva spunto da una dichiarazione del Premier Europeo Romano Prodi "Occorre tenere il cervello a Sassuolo ma le mani e i piedi ovunque, prima che altri si approprino della leadership". La gestione dello scenario globale, cosa che sicuramente SAP ha dato prova di saper fare bene nelle sue 65.000 installazioni, rappresenta tuttora un nodo critico nella gestione organizzativa e tecnologica del comprensorio, un area di miglioramento e ottimizzazione, centralizzare il controllo e localizzare le attività produttive e commerciali rappresenta ora un "must" per competere sul mercato.